語文藝術

語文藝術可以指文學相聲繞口令…等,是以語言文字為工具形象化地反映現實的藝術,包括韻文散文劇本小說…等,涵蓋口頭或唱歌的文本(口頭文學)是文化的重要表現形式,以不同的流派表現內心情感和再現一定時期和一定地域的生活。通常將文學的體裁分為小說散文詩歌劇本,並稱之為四大文學體裁


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口傳文學

口傳文學(folk literature)是普通大眾集體創作,非某個特定人創作的文學作品,主要透過民間口語流傳的文學,又稱:民間文學俗文學。口傳文學的主要形式有戲曲民歌民謠神話傳說靈異故事格言諺語四言詩(如:詩經)、打油詩笑話謎語繞口令…等。
民間文學價值在於保存先民智慧、孕育文人文學與傳承民族文化…等。民間文學數量最多的三類,如:打油詩、黃色故事和故事。中國·四大民間傳說就是由口傳文學慢慢成型的,如:


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觀點

  • 六然:自然、泰然、淡然、坦然、必然、悟然
  • 調適能力:永續的態度、實現既定計畫、檢視所為修正偏差、及時檢視避免偏離既定計畫;
  • 戴明環:規劃、執行、改善、行動;
  • 蝴蝶效應:毫無關係、非常微小的事情,也可能帶來巨大的變異;
  • 多元智能理論:人類智能發不應只限於智商(IQ)的發展;
  • 帕金森定理:冗員、冗時的濫用;
  • 基準化分析法:實質了解流程水平的一種分析法;

觀點(Point of view / perspectiv)是一種心理上的認知,相似於德國·哲學家·尼采(1844/10/15~1900/08/25)提出的觀點主義(德語:Perspektivismus)。觀點主義指所有觀念構成都由一種獨特的認知觀點形成,關於個體存在的概念是由該個體周圍的環境定義,而那種觀點是由「權力意志」推動所說明的。


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六然

明朝·弘治·崔銑曰:「六然」

凡事順其自然
遇事處之泰然

得意之時淡然
失意之時坦然

艱辛曲折必然
歷盡滄桑悟然

崔銑(1478~1541,字子鍾,又字仲鳧,初號後渠,改號少石)為明代理學大家。著有《洹詞》、《後渠庸言》、《政議》、《文苑春秋》、《士翼》…等書; 曾修《彰德府志》。


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調適能力

繼 IQ、EQ 的認知之後,我想提出『AQ 』。AQ(Quality of Ability to Adapt)也是構成提升『個人』能量的品質吧!
我想:「Adapt」就是「調適」,培養個人對相關事物認知的能力與當時周遭的情境,考量當下情境、配合預期的情境,選用適切方式去實現共同目標。『調適』優於忍受、妥協、一廂情願的『改變』所帶來的果。

A: Attitude. This is the key factor to achieve sustainable success.
態度,己方的舉止會影響他人對己方的觀感。獲得好的觀感的態度是永續的要因。
D: Done. To carry out the plan to hit the target.
實現,依既定的計畫去實現既定計畫。 
A: Actions to review and then corrected.
執行,檢視所為、修正偏差。於預定期限完成才是實現。
P: Perform to perform an adequate performance with less stress. 
整體表現以獲取恰當成果; 過度與不及才是新壓力的來源。
T: Timely to review per step; never ignore the target.
及時檢視,正視目標,歸納要因,避免偏離。

3 ways to measure your adaptability — and how to improve it (Natalie Fratto | TED Residency)

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戴明環

§ 何謂「專案管理」
https://youtu.be/F2qTXPHs48w (2020/11/06)
§ 如何做好「戴明環」
https://youtu.be/OlrurgarCwQ (2020/11/07)
  1. 事前做了規劃
  2. 著手執行也檢視成果
  3. 查核缺失,擬定改善方案
  4. 採取行動更正錯誤

戴明環Plan-Do-Check-Act| 簡稱:PDCA)循環式品質管理的一種,為針對品質提升,採取依照規劃、執行、查核與行動的過程進行活動,以確保產品可靠度達成預定目標,使產品品質持續改善。戴明環是美國學者愛德華茲·戴明1900/10/141993/12/20)提出,因此稱之為:戴明環。

戴明獎Deming Prize)為日本科學技術連盟,於 1951年設立「個人獎」及「應用獎」,以獎勵在嚴格的品質管理競賽中獲得優勝的公司。每年頒發予在品質方面作出重大改進的個人或公司。


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蝴蝶效應

蝴蝶效應Butterfly effect)在混沌學中,是指系統的演變,對初始條件有非常敏感的特性(sensitive dependence of solutions on initial conditions, SDIC)。也就是說,在一個動態系統中,初始條件的細微變化,會導致不同事件發展的順序,有顯著差異。延伸的「蝴蝶效應」是連鎖效應的其中一種,即意思即使一件表面上看來毫無關係、非常微小的事情,也可能帶來巨大的改變。
§ How You See the World Will Change
https://youtu.be/TBxjNJ9ckMk 2021/12/15


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多元智能理論

多元智能理論(theory of multiple intelligences)是由美國·哈佛大學教育研究院教授:哈沃德·加德納(Prof. Howard Gardner|1943/07/11~) 於 1983年提出。加德納教授指出,人類智能發不應只限於智商(IQ)的發展,亦需發展以下智能(堅信調適能力的認知與力行無悔)。

  1. 語文(Verbal/Linguistic)
  2. 數理邏輯(Logical/Mathematical)
  3. 空間(Visual/Spatial)
  4. 肢體動覺(Bodily/Kinesthetic)
  5. 音樂(Musical/Rhythmic)
  6. 人際(Inter-personal/Social)
  7. 內省 (Intra-personal/Introspective)
  8. 自然(Naturalist,加德納在1999年補充)

··查爾斯·托馬斯·蒙格Charles Thomas Munger1924/01/01~),出生於美國·內布拉斯加奧馬哈,簡稱:查理·蒙格。查理·蒙格現任波克夏·哈薩威的首席副董事長;該公司為多元化之投資控股公司,目前董事長由華倫·巴菲特Warren Edward Buffett1930/08/30~)擔任。
§ 成為多元思維模型的使用者
https://youtu.be/chu9q3luEio 2023/09/07


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帕金森定理

帕金森定理(Parkinson’s law),是由英國作家西里爾·諾斯古德·帕金森(Cyril Northcote Parkinson| 1909/07/30~1993/04/09)提出的俚語。這個俚語最早出現在 1955年《經濟學人》中的幽默短文。當時帕金森說:「在工作能夠完成的時限內,工作量會一直增加,直到所有可用時間都被填充為止。」

帕金森認為:一個官員希望他的可動用的下屬增加,卻不希望解僱造成對手增加;以及官員會分散和製造工作量給彼此。

··)至於帕金森瑣碎定律(Parkinson’s Law of Triviality)又稱:雞毛蒜皮定律、芝麻綠豆定律。帕金森瑣碎定律為帕金森於 1957年所提出,用來說明大型組織將花費大量時間在討論無關緊要的瑣事,而真正重大的決議反而可以輕鬆過關一種現象。


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基準化分析法

基準化分析法(英語:Benchmarking)是實質了解流程水平的一種分析法。將自家企業產品流程,依據掌控參數實作所產生的「實質表現」與業界既成產品的「最佳表現」做比較,又稱:標竿測試、標竿管理。
根據最佳實踐的實質結果有助於了解製作流程與產品水平的差異。如此才能試圖做出某種調整,達成產品優化的策略


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